(2R,4R)-4-benzyloxycarbonylamino-2-(tert-butyldiphenylsilanyloxy)-5-methylhexanoic acid methyl ester | 796039-37-7

• 分子结构分类: 有机化合物 - 有机酸及其衍生物 - 羧酸及其衍生物
• 英文名称: (2R,4R)-4-benzyloxycarbonylamino-2-(tert-butyldiphenylsilanyloxy)-5-methylhexanoic acid methyl ester
• 英文别名: methyl (2R,4R)-2-[tert-butyl(diphenyl)silyl]oxy-5-methyl-4-(phenylmethoxycarbonylamino)hexanoate
• CAS: 796039-37-7
• 化学式: C₃₂H₄₁NO₅Si
• 分子量: 547.767
• InChiKey: WVUBGJPFZLOXFM-FQLXRVMXSA-N

计算性质

• 辛醇/水分配系数(LogP)：
  5.45
• 重原子数：
  39
• 可旋转键数：
  14
• 环数：
  3.0
• sp3杂化的碳原子比例：
  0.38
• 拓扑面积：
  73.9
• 氢给体数：
  1
• 氢受体数：
  5

反应信息

• 作为反应物：
  描述：

  (2R,4R)-4-benzyloxycarbonylamino-2-(tert-butyldiphenylsilanyloxy)-5-methylhexanoic acid methyl ester 在 氨 、 2,4-双(4-苯氧苯基)-1,3-二硫杂-2,4-二磷杂环丁烷-2,4-二硫化物 作用下， 以 四氢呋喃 、 甲醇 、 丙酮 为溶剂， 反应 101.5h， 生成 (1'R,3'R)-2-[3'-benzyloxycarbonylamino-1'-(tert-butyldiphenylsilanyloxy)-4'-methylpentyl]thiazole-4-carboxylic acid ethyl ester
  参考文献：
  名称：

  Synthesis of the Tubuvaline-Tubuphenylalanine (Tuv-Tup) Fragment of Tubulysin

  摘要：

  Advanced intermediates and analogues of tubulysins were prepared in a convergent strategy.

  DOI：

  10.1021/ol048252i
• 作为产物：
  描述：

  Cbz-L-缬氨醇 在 polymethylhydrosiloxane 咪唑 、 2,2,6,6-tetramethyl-piperidine-N-oxyl 、 sodium hypochlorite 、 sodium hexamethyldisilazane 、 R-(+)-1,1'-联萘-2,2'-双二苯膦 、 sodium bromide 、 copper(l) chloride 、 sodium t-butanolate 作用下， 以 四氢呋喃 、 二氯甲烷 、 水 、 乙酸乙酯 、 N,N-二甲基甲酰胺 、 甲苯 为溶剂， 反应 163.5h， 生成 (2R,4R)-4-benzyloxycarbonylamino-2-(tert-butyldiphenylsilanyloxy)-5-methylhexanoic acid methyl ester
  参考文献：
  名称：

  Synthesis of the Tubuvaline-Tubuphenylalanine (Tuv-Tup) Fragment of Tubulysin

  摘要：

  Advanced intermediates and analogues of tubulysins were prepared in a convergent strategy.

  DOI：

  10.1021/ol048252i

文献信息

• Synthesis of the Tubuvaline-Tubuphenylalanine (Tuv-Tup) Fragment of Tubulysin
  作者：Peter Wipf、Takeshi Takada、Michael J. Rishel

  DOI：10.1021/ol048252i

  日期：2004.10.1

  Advanced intermediates and analogues of tubulysins were prepared in a convergent strategy.