2-(2-methyl-1(3)H-imidazol-4-yl)-ethylamine; dihydrochloride | 36376-45-1

• 分子结构分类: 有机化合物 - 有机氮化合物
• 英文名称: 2-(2-methyl-1(3)H-imidazol-4-yl)-ethylamine; dihydrochloride
• 英文别名: 2-(2-Methyl-1(3)H-imidazol-4-yl)-aethylamin; Dihydrochlorid；2-methylhistamine dihydrochloride；2-(2-Methyl-1H-imidazol-5-yl)ethanamine hydrochloride；2-(2-methyl-1H-imidazol-5-yl)ethanamine;hydrochloride
• CAS: 36376-45-1
• 化学式: C₆H₁₁N₃*2ClH
• 分子量: 198.095
• InChiKey: MABZVMGPNMEUCF-UHFFFAOYSA-N

计算性质

• 辛醇/水分配系数(LogP)：
  0.64
• 重原子数：
  10
• 可旋转键数：
  2
• 环数：
  1.0
• sp3杂化的碳原子比例：
  0.5
• 拓扑面积：
  54.7
• 氢给体数：
  3
• 氢受体数：
  2

反应信息

• 作为反应物：
  描述：

  靛红酸酐 、 2-(2-methyl-1(3)H-imidazol-4-yl)-ethylamine; dihydrochloride 以 乙醚 、 乙醇 为溶剂， 生成 2-Amino-N-[2-(2-methyl-1H-imidazol-4-yl)ethyl]-benzamide dihydrochloride
  参考文献：
  名称：

  Benzamide and sulfonamide hypoglycemic agents

  摘要：

  本发明提供了新颖的苯甲酰胺和磺胺酰胺，以及它们的配方和中间体。本发明的苯甲酰胺和磺胺酰胺可用作降糖药物，因此还提供了一种使用这些化合物降低哺乳动物血糖水平的方法。

  公开号：

  US05397798A1
• 作为产物：
  描述：

  alkaline earth salt of/the/ methylsulfuric acid 生成 2-(2-methyl-1(3)H-imidazol-4-yl)-ethylamine; dihydrochloride
  参考文献：
  名称：

  Dimensions and Patterns in Employee Empowerment: Assessing What Matters to Street-Level Bureaucrats

  摘要：

  公共雇员的赋权被认为是改善公共组织成果的重要中介步骤，但这种关系取决于这样一种假设：雇员重视所提供的赋权。这项定性研究通过对一家大型国家公共服务机构的基层官员进行深入访谈，探讨了这一假设。这些访谈支持了之前的研究，即赋权是多维的；发现了五种赋权模式。赋权计划必须考虑每个员工的价值观。

  DOI：

  10.1093/oxfordjournals.jpart.a003539

文献信息

• Benzamide and sulfonamide hypoglycemic agents
  申请人：Eli Lilly and Company

  公开号：US05397798A1

  公开（公告）日：1995-03-14

  The present invention provides novel benzamides and sulfonamides, formulations thereof, and intermediates thereto. The benzamides and sulfonamides of the present invention are useful as hypoglycemic agents and, accordingly, a method of using such compounds to lower a mammal's blood glucose level is also provided.

  本发明提供了新颖的苯甲酰胺和磺胺酰胺，以及它们的配方和中间体。本发明的苯甲酰胺和磺胺酰胺可用作降糖药物，因此还提供了一种使用这些化合物降低哺乳动物血糖水平的方法。
• Dimensions and Patterns in Employee Empowerment: Assessing What Matters to Street-Level Bureaucrats
  作者：J. Petter、P. Byrnes、D.-L. Choi、F. Fegan、R. Miller

  DOI：10.1093/oxfordjournals.jpart.a003539

  日期：2002.7.1

  Empowerment of public employees has been touted as an important mediating step in improving public organizational outcomes, yet such a relationship depends on an assumption that employees value what is offered as empowerment. This qualitative study explored the assumption through in-depth interviews of streetlevel bureaucrats in a large state human service agency. The interviews support previous research that empowerment is multidimensional; five patterns in empowerment were found. Empowerment programs must consider what each individual employee values.

  公共雇员的赋权被认为是改善公共组织成果的重要中介步骤，但这种关系取决于这样一种假设：雇员重视所提供的赋权。这项定性研究通过对一家大型国家公共服务机构的基层官员进行深入访谈，探讨了这一假设。这些访谈支持了之前的研究，即赋权是多维的；发现了五种赋权模式。赋权计划必须考虑每个员工的价值观。